RSI: una nuova variabile da considerare

La pratica della RSI come paradigma da seguire per le aziende e le imprese si è evoluta dagli albori come slogan considerato alla moda da alcune aziende, per poi passare alla realtà odierna del XXI secolo, dove essere socialmente responsabili non è più solo una moda ma un'esigenza aziendale.
Questo aspetto è molto importante, soprattutto per aziende come Bausano che lavorano a stretto contatto con il mondo della plastica. L'impegno costante dell'azienda nei confronti dell'ambiente e dei suoi stakeholder è la chiave per sopravvivere a lungo sul mercato.

Importanza della responsabilità sociale d'impresa

Gli obiettivi di sviluppo sostenibile e i nuovi modelli di business creano opportunità non solo per le grandi aziende, ma anche per le piccole e medie imprese (PMI). La complessità e la compenetrazione degli obiettivi di sviluppo sostenibile richiedono strategie aziendali specifiche. Lo sviluppo sostenibile è la base per lo sviluppo delle generazioni future. La forza di un'impresa non sta solo nell'implementazione di soluzioni innovative, ma anche nella formazione degli atteggiamenti dei consumatori, nell'educazione ambientale dei giovani e nelle azioni indirette della società nel suo complesso per preservare la biodiversità. Le imprese dipendono dalle condizioni dei loro stakeholder.

Non un costo ma un'opportunità

La CSR non è un centro di costo, ma uno strumento di gestione efficace con benefici a più dimensioni e livelli. La CSR offre un nuovo modo di guardare al rapporto tra impresa e società, che non considera la crescita aziendale e il benessere sociale come un gioco a somma zero. La strada da percorrere è quella di fondare la RSI sui valori, gli obiettivi e la strategia dell'azienda e di trattarla in modo imprenditoriale. È un'opportunità in divenire. Le organizzazioni possono mettere a rischio la loro posizione se ignorano le esigenze degli stakeholder e non si impegnano in pratiche di RSI. Tuttavia, sono necessarie alcune competenze importanti:

• Competenze imprenditoriali (tra cui: capacità di costruire intuizioni, capacità di comunicazione, capacità di prendere decisioni, consapevolezza commerciale, informatica, innovazione, consapevolezza strategica, leadership, gestione della complessità e risoluzione dei problemi).
• Competenze umane (tra cui adattabilità ed empatia, sviluppare gli altri, influenzare senza potere, apertura mentale, integrità, consapevolezza politica, autosviluppo e apprendimento, costruzione di partnership, lavoro di squadra e messa in discussione del "business as usual")
• Competenze tecniche (tra cui competenza tecnica, comprensione degli impatti, dialogo con gli stakeholder, consulenza interna, vendita del business case, comprensione dei diritti umani e della sostenibilità).

Bausano si impegna a valorizzare ogni risorsa disponibile per sviluppare le proprie competenze ed essere sempre più competitiva sul mercato.